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企業集團邊界范圍的界定
來源:http://www.ultl.net   作者:上海注冊公司    日期: 2014-10-06 10:25:44   點擊率: 1552    文字大小:  

對企業集團邊界的研究,到目前為止,理論界的相關成果并不是很多,已有的研究成果主要集中于以下幾個方向:企業集團的公司治理邊界李維安等,1999),企業集團的組織邊界(王鳳彬,1998;于立,2002,2008;王昶,2008)。在這里我們主要探討企業集團的組織邊界。

從關于企業集團組織邊界的研究中我們發現,對企業集團邊界范圍界定已經達成了基本共識,認為企業集團的邊界應該不僅包括由資本和產權紐帶聯結在一起的企業范圍,還應該包括由其他契約形式聯結的組織層。

其中,王鳳彬(1998)認為,企業集團的組織邊界包括4種邊界范圍:泡括集團核心層以內的,即僅包括總公司本身,此為“母公司內邊界”范圍,包括集團核心企業集團公司及被作為其聯合核算對象的集團緊密企業,此為“母公司外邊界”范圍;②包括集團公司及其通過股權持有系聯結的所有緊密層和半緊密層企業在內,此為“企業集團內邊界”范;③包括集團公司及其所有通過股權持有關系聯結的緊密層和半緊密層企業;④包括通過長期契約關系發揮影響力的集團協作層企業在內,此為“企業集團外邊界”范圍。他認為,“劃分企業集團的邊界范圍,不是純,地只看是否有資本參與關系,是否存在產權聯結紐帶”,應“使其邊;進一步從母公司外邊界范圍擴展到集團內、外邊界范圍之外”。
于立等(2002)認為,在現實中,判斷企業集團的邊界或衡量企業集的規模可以有3種口徑(于立,2002):①只包括核心層;②擴展到緊層;③進一步擴展到松散層(即協作層)。
我們認為,現代企業集團聯結形式的多樣化及組織松散化和網絡的特點決定了企業集團的發展必須依賴于集團網絡的整體效率,企業邊界只有拓展至協作層的企業才能更有效地利用集團網絡資源發揮業集團的優勢。

 

 

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